मोल्ड प्रोसेसिंग स्वचालित क्यों होनी चाहिए?

सबसे पहले, आज मध्यम और बड़े उद्यमों के सामने चुनौतियां हैं उपकरणों का पैमाना और संख्या बहुत बड़ी है पुराने और नए उपकरण एक साथ मौजूद हैं ग्रिपर का उपयोग अभी शुरू हो रहा है - बढ़ी हुई सटीकता के साथ सॉफ्टवेयर और आईटी हार्डवेयर की तुलना में कम महंगे और धीमे हैं उच्च-उच्च विकास सफल मॉडल की प्रतिलिपि बनाएँ अन्य संयंत्रों के लिए दूसरा, अब मोल्ड फैक्ट्री द्वारा सामना की जाने वाली दुविधा, उपस्थिति और सटीकता की आवश्यकताएं बढ़ गई हैं, विनिमय अवधि कम हो गई है, प्रसंस्करण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उच्च-स्तरीय प्रसंस्करण उपकरण का उपयोग किया जाना चाहिए, उपकरण का उपयोग नहीं बढ़ाया जा सकता है → विनिर्माण लागत अधिक है, एक है श्रम की कमी, और 90 के दशक के बाद की पीढ़ी कारखानों में काम नहीं करना चाहती है, रात की पाली में काम करना तो दूर की बात है कर्मियों का बार-बार नौकरी छोड़ना, प्रौद्योगिकी विरासत में कठिनाई → अक्षमता स्केल दिन-ब-दिन बढ़ रहा है, और प्रबंधन मुश्किल है तीसरा, उपस्थिति और परिशुद्धता में सुधार प्रोग्रामिंग सॉफ़्टवेयर की सटीकता 5 साल पहले: 10 ~ 15 यूएम, आज: 2 ~ 5 यूएम 5 साल पहले, दीवार पर लगे एयर कंडीशनर के फ्रंट कवर को 2 दिनों में पॉलिश करना पड़ता था, और अब: 1 मोल्ड की पॉलिशिंग को कम करने का दिन उत्पाद की उपस्थिति गुणवत्ता में सुधार करने का प्राथमिक साधन है चौथा, विनिमय अवधि कम हो गई है जब ग्री डेजिन ने 2009 में एक नया कारखाना बनाया, तो मोल्ड का प्रसंस्करण समय आधा हो गया, और प्रसंस्करण समय दीवार पर लगे एयर कंडीशनिंग मोल्ड के एक सेट का: 30 दिन 5 साल पहले और आज 10 दिन या उससे कम पांचवां, लुई छठे में जनसांख्यिकीय लाभांश एक अपरिवर्तनीय मोड़ पर पहुंच गया है, मोल्ड प्रोसेसिंग ऑटोमेशन के लाभ हर बॉस ऑटोमेशन के बारे में सोचता है प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाएं प्रसंस्करण दक्षता, लागत में कमी, कम लीड समय, गुणवत्ता में सुधार, श्रम पर निर्भरता कम, श्रम पर निर्भरता कम, मानवीय परिवर्तनशीलता और त्रुटि को कम करें, कॉर्पोरेट छवि में सुधार, सातवां, आप स्वचालन में क्यों शामिल होना चाहते हैं, मूल रूप से, उसे निवेश पर रिटर्न (आरओआई) को देखना होगा। ), देहुआ कितने वर्षों में निवेश किया गया पैसा वापस कमाता है, उदाहरण के लिए, उसने हर महीने खरीदने के लिए 500,000 का निवेश किया, इस निवेश से उसने 15,000 कमाए, और प्रति वर्ष 180,000 कमाए, इसलिए उसके निवेश पर रिटर्न है: 50/18 = 2.78 वर्षों से, अधिकांश बॉस, आरओआई को देखते हैं< 2 years, 1.5 years ROI, it is easy to convince the boss, 2 years ROI is a little difficult to >2 साल का सामान्य पहाड़ असंभव है, जब तक कि यह एक विदेशी स्वामित्व वाली फैक्ट्री न हो 8. इस खाते की गणना कैसे करें उदाहरण के लिए, बॉस स्वचालन के लिए रोबोट में निवेश करने पर विचार कर रहा है - 1 स्पार्क मशीन + 1 मशीनिंग केंद्र, स्वचालन की कुल कीमत है 800,000, वह आरओआई की गणना कैसे करता है? मौजूदा मशीन टूल्स की प्रति घंटा मशीनिंग लागत और थ्रूपुट ईडीएम = 80 55% वीएमसी = 110 65% स्वचालन के कार्यान्वयन के बाद, मशीन की परिचालन दर प्रदान की जा सकती है: ईडीएम = 55% 95% 40% वीएमसी = 65% 95% 30 अतिरिक्त मशीनिंग समय का % ईडीएम = 40% = 9.6 घंटे x आरएमबी 80/घंटा = आरएमबी 768 वीएमसी = 30% = 7.2 घंटे x आरएमबी 110/घंटा = आरएमबी 792 यह मानता है कि ये मशीनें साल में 350 दिन काम कर सकती हैं, और वर्ष के अंत में उसका पुनर्चक्रण: (768 + 792) x 350 = 546,000 निवेश पर रिटर्न: 800,000 / 546,000 = 1.47 वर्ष